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★こちらにも・・・・。

 投稿者:ハヤシミルク  投稿日:2009年 9月 2日(水)17時00分24秒
  一度、書き込みをして
おきます。

だいぶ、日にちが前の
書き込みでしたので。

いつもありがとうございます。

感謝いたします。

http://ameblo.jp/maakun-blog/

 
 

チェックリスト

 投稿者:かえる山本  投稿日:2008年10月14日(火)10時48分36秒
  翌日ご確認OKチェック欄
3週間後、近況報告チェック欄

それと、

「ありがとうございます」チェック欄

のあるような、顧客管理シートが欲しいです。
 

「moreな手帳」プロジェクト参加希望

 投稿者:TOMATO  投稿日:2008年10月 7日(火)15時34分20秒
  週間予定のページと月間カレンダーのページの他にプロジェクト管理のページが欲しいです。
週間予定のページのタイムスケジュールは縦型がいいな。
日曜日の予定も平日と同じスペースで書き込めると助かります。
今週のmoreな「ひとりごと」を週間予定のページに入れてください。
今日のまたは今週の「Happyなできごと」「ありがとうございます。」を書きとめる欄があるとうれしいな。
勝手に、思いつくままです。
 

more手帳スタート。

 投稿者:more  投稿日:2008年 9月29日(月)14時58分43秒
  自分の生きたかを実現できる手帳を作ります。

ご意見をどんどん出して自分のモノにしてくださいね。

過去の記事は気にしなくてねー。
 

本日はありがとうございました

 投稿者:メーカーマンメール  投稿日:2006年 7月28日(金)23時51分39秒
  日野先生、いつもお世話になっております。
本日はとても有意義な時間を過ごすことができました。
メーカーマンを返上してただのマンになりますが、自分にできることを必死で探します。
8月5日(土)は参加させて頂きます。
(期日を過ぎておりますが、申し込みをさせて頂きます。)
今後とも何卒宜しくお願い申し上げます。
 
    (管理人) 「マン」さん
昨日はお疲れ様でした&ありがとうございました。
でも、BBSは世界中の人が見ることが可能なんですからねー。ここでの私たちのやり取りは結構“異常”かもね(^_^;)
8月5日の件は「事務局」へ正式に申し込んでくださいね。
 

いつもながら図星のアドバイスありがとうございます

 投稿者:メーカーマンメール  投稿日:2006年 5月21日(日)07時47分15秒
  日野先生、おはようございます。
アドバイスありがとうございます。まさに「図星」でした。自己実現に邁進したいと思う
一方で、退路を断つことへの不安がありました。会社内で、自分の強み(スキル)を研鑽
してから…ということは、自身への意思決定に対する「先延ばし」であったと思います。
…う~ん、自分には「これは絶対に誰にも負けない」という強みがあるのかどうか?…
独立志向の人間がこんな事を言うのは禁句だと分かっておりますが、自信がないのも事実
です。
 
    (管理人) メーカーマンさん
「強み」があったとしてもそれがずーっと続くと考えない方が良いでしょうね。
むしろどんどんと作り上げていくことでしょう。
例えば最新パソコンを買ったとしてそれは翌日からスペックは追い抜かれていきますよね。今一番強いと思っていてもそれだけで勝負できると思わないことのほうが大切でしょね。
 

「ありたい自分」実現に向けて

 投稿者:メーカーマンメール  投稿日:2006年 5月20日(土)19時04分39秒
  先日の金猿くらぶに初参加させて頂きました。そこで、「ありたい自分」を実現するためにすぐにでも独立したほうが良いという背中の後押しや、まだ会社内で自分のスキル研鑽に努めてからでも遅くない…等、先輩方からとっても有難いアドバイスを頂きました。そんな中で、子会社への出向(子会社社長からのヘッドハンティング)の話を頂いており、頭が混乱しています。いずれにせよ、最後に決断するのは「自分」ですから…。嬉しい悩みですね。  
    (管理人) メーカーマンさん、いつもありがとう。
どこまでスキルを身に付けたら準備万端なんでしょうか?技術と一緒でどんどんと新しく取り組んでいくことが大切ですよね。
かつての大学教授の講義にあったような、毎年同じノート(ネタ)を使って講義しているような発想では、自己実現へは到底辿り着けないでしょうね。
「悩む」と言うのは半分以上「NO」と言うことじゃないですか?
始めないと見えないことはたくさんありますよ。
豊橋会の開催を早く決めてじっくりと話さないといけませんねぇー。
 

ありがとうございます

 投稿者:メーカーマンメール  投稿日:2006年 4月16日(日)12時42分45秒
  日野先生こんにちは。返信ありがとうございます。4月28日の勉強会には、メールにて参加の申し込みをさせて頂きました。信金マンさんも参加されます。当日は頭をスポンジにしてたくさんの情報を吸収することと同時に、今後の人的ネットワーク形成の第一歩にしたい所存です。宜しくお願い申し上げます。  

社会人として

 投稿者:メーカーマンメール  投稿日:2006年 4月14日(金)22時08分4秒
  大手メーカーともなると縁故入社の後輩と一緒に仕事をする機会が出来ます。先日の出来事です。10年後輩の社員から「仕事の進め方が悪くて残業が多い」という指摘をされました。最初は、「ふ~ん」という感じで聞いていたのですが、だんだんと説教をされてしまい、「キャリアと組織を考えて発言しているの?」と一喝するとだんまり・・・。反省もなく逆に開き直られてしまいました。・・・その後、上司に対して、「部下の教育はどのようになっているのか」と尋ねてもダンマリ・・・。まぁ、寄らば大樹の陰とはこういったことなのでしょう。ますます、「私」という看板で仕事がしたくなった今日この頃です。  
    (管理人) いろいろありますね、会社では。
アメリカの超優良スーパーマーケット(何度か視察に行っています)では採用をほとんど縁故関係で行います。理由はいたって簡単、「誰々の関係者だからきちんと仕事はするでしょ。そうしないと紹介したほうに恥をかかすことになるから。」と言うことです。
またシアトルに本店がある人気の百貨店(ここもよく視察に行きます)では、アルバイト時代から働きそのまま社員になって店長まで昇りつめるパターンがあります。
それぞれの会社の社風(経営理念)はそこで働く社員で形成されますね。
その社員はTOPと方向性を一緒にしているかどうかがポイントでしょう。
メーカーマンさん、4月28日の夜は勉強会がありますよ。わからなければお問い合わせくださいね。
 

ありがとうございます!

 投稿者:シルバーラビット  投稿日:2006年 4月14日(金)19時46分45秒
  現地の状況が手にとるよに分かります。
ありがとうございます。
 

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